GENEL BİLGİ: Tedarik zinciri yönetimi, üretim için kesintisiz malzeme ve bilgi akışını, stok maliyetleri ve kayıplarını minimize etmeyi, hammadde, servis ve parça standardizasyonunu sağlamayı hedefleyen bir yaklaşımdır.
EĞİTİM AMACI: Eğitimde katılımcılara, tedarik zinciri hakkında bilgilerin aktarılması, tedarik zincirlerinin stratejik öneminin anlatılması, eğitimle katılımcılara farklı bir bakış açısı kazandırılarak tedarik zinciri yöntemini uygulayabilmelerini sağlamak amaçlanmaktadır.
EĞİTİM İÇERİĞİ:
- Tedarik Zinciri (TZ) Kavramı
- TZ’nde Bilgi Bozulması, Kamçı Etkisi (Bullwhip Effect), Neden ve Sonuçları
- Tedarik Zinciri Yönetimi (TZY) Kavramı
- Lojistik Yönetimi ve TZY Farklılıkları
- TZY ’ndeki Zorluklar ve Karmaşıklık
- TZY İlkeleri ve Stratejileri
- Tedarik Zinciri Paradigmaları, İtme-Çekme, Yalınlık-Çeviklik, Erteleme
- TZY Organizasyonu (SCOR Modeli)
- TZY Çözümleri (Tedarikçi Yönetimli Envanter-VMI, Tedarik Zinciri Ağ Tasarımı,
- Talep ve Arz Planlama-S&OP, Bilgi Paylaşım Modelleri)
- Yeşil ve Tersine TZY
- TZY’nde Performans Yönetimi
- TZY’nde Bilgi Teknolojileri Kullanımı
- Tedarik Zinciri 4.0
- TZY Yararları
- TZY Uygulamaları
KAZANIMLAR: Eğitim sonunda katılımcılar;
- Tedarik zinciri hakkında bilgi edinecekler,
- Tedarik zincirlerinin stratejik önemini fark edecekler,
- Farklı bir bakış açısı kazanarak tedarik zinciri yöntemini uygulayabilecekler.
Katılımcılarımıza eğitim sonrasında katılım sertifikası verilecektir.
Eğitim Kodu: PP11